В бизнес-школе «Деловой России» изучили маркетинговые инструменты и их применение на практике

Создано 22.03.2026 12:57

22 марта в XVIII Молодежной бизнес-школе «Деловой России» состоялся тренинг «Практическая мастерская маркетинга», который провела Наталья Костенко - руководитель отдела маркетинга и цифровых коммуникаций экосистемы трех медицинских образовательных организаций НИМИ «Астра-Сфера», МК «Призвание» и «АстраМедФарм», тренер федерального проекта Технологии «Тренинги предпринимательских компетенций», сертифицированный коуч ФПКиН, преподаватель маркетинга в колледже IThub Нальчик.

 

Участники с экспертом начали разрабатывать маркетинговую стратегию будущих проектов на практике. Подробно разобрали модель 4P в маркетинге, инструменты MVP, LTP, Lean Canvas и другие.

Модель 4P в маркетинге — это классическая модель, состоящая из четырёх ключевых элементов: продукт, цена, место продажи и продвижение (Product, Price, Place и Promotion). Модель 4P позволяет подготовить продукт к продаже, понять руководству компании и всем её сотрудникам, в чём ценность продукта, как и из чего сформировалась его стоимость, где его предложить и как доставить его целевой аудитории.

MVP (Minimum Viable Product) — «минимально жизнеспособный продукт». Цель инструмента — проверить идею на реальных пользователях при небольших затратах, прежде чем вкладывать серьёзный бюджет. Спикер отметила, что сегодня предприниматель находимся не просто в периоде неопределенности, а сверхтурбулентности, именно поэтому, очень важно быстро тестировать гипотезы, нет возможности тратить не то, что годы, месяцы на обдумывание. При этом, долгосрочная стратегия обязательно нужна, с ней необходимо регулярно сверяться и корректировать.

LTV в маркетинге — это пожизненная ценность клиента, которая определяет, сколько денег приносит заказчик, начиная с первой покупки и заканчивая последней. Цель — сделать так, чтобы клиент возвращался за покупками снова и снова. Для достижения LTP важны два условия: доверие к бренду и услугам/продукту и эффективная работа с клиентской базой. Третья «V» - показатель, который был важен всегда, но сейчас, при невероятно высокой стоимости привлечения нового клиента, на первый план выходят долгосрочные взаимоотношения.

Lean Canvas — это одностраничный шаблон, который помогает быстро описать бизнес-модель стартапа или нового продукта. Классический шаблон Lean Canvas включает 9 блоков: сегменты клиентов, проблема, уникальное ценностное предложение, решение, каналы, потоки выручки, структура расходов, ключевые метрики, скрытое преимущество.

В рамках тренинга сразу же выполняли практические задания, адаптировав новые знания к своим проектам.